Herbert Lindner / Roland Herpich
Grundlagen,
Instrumente und Beispiele einer Kirchenkreisentwicklung
Die
mittlere Ebene steht im Brennpunkt der Reformbemühungen in der EKD. Theoretisch
gut begründete Praxisberichte können festgefahrene Diskussionen neu beleben.
Im gemeinsamen Bericht eines externen Beraters und eines Superintendenten wird
die strategische Entwicklung eines Berliner Kirchenkreises vorgestellt. Mit
einem theologisch begründeten systemischen Ansatz werden sieben relevante
Faktoren beschrieben: Zielorientierung, Ressourcen, Struktur, Mitarbeitende,
Kultur des Miteinanders, Prozesse und Angebote für die Menschen und die Stadt.
Der volkskirchlich verstandene Auftrag wird durch das Zusammenspiel von
verfasster Kirche und eigenständigen gemeinnützigen GmbHs in Diakonie und
Bildung erfüllt. Gemeinden werden durch Konzentration auf Grundaufgaben,
arbeitsteilige Kooperation und Zusammenarbeit mit einer leistungsfähigen
mittleren Ebene gestärkt. Das Vorgehen und die angewandten empirischen
Instrumente sind auch unter anderen Bedingungen nutzbar. Selbstkritisch wird
berichtet, wie die einzelnen Akteure das Angebot der Rahmenplanung nutzen.
Dr. Herbert Lindner, Pfarrer i.R. der evang.-luth. Kirche
in Bayern, apl. Prof. an der Augustana-Hochschule Neuendettelsau.
Roland Herpich, Direktor des Berliner Missionswerks, bis 31.03.2010
Superintendent des Kirchenkreises Berlin-Wilmersdorf.
978-3-17-021507-8